| 電解鋅廠綜合作業(yè)區(qū)踐行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 |
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電解鋅廠綜合作業(yè)區(qū)在安全生產(chǎn)管理工作中，時(shí)時(shí)以安全生產(chǎn)為己任，踐行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，使班組的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，保障整個(gè)作業(yè)區(qū)的長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。
電解鋅廠綜合作業(yè)區(qū)擔(dān)負(fù)著回收海綿銦的生產(chǎn)任務(wù)，整個(gè)作業(yè)區(qū)由兩個(gè)大的生產(chǎn)班組構(gòu)成，即氧化鋅工序和銦生產(chǎn)工序。在這兩個(gè)生產(chǎn)工序中，高酸、高溫、砷化氫等不安全因素時(shí)刻威脅職工的生命安全，如何搞好作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，保障職工的生命安全，該作業(yè)區(qū)把安全生產(chǎn)為己任，在兩大班組之間實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，使作業(yè)區(qū)的安全管理工作有章可循，不斷提升干部的安全管理水平和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作走上良性發(fā)展的軌道。
面對(duì)作業(yè)區(qū)崗位多，工作范圍大，高酸高溫有毒氣體現(xiàn)場(chǎng)多的實(shí)際情況，該作業(yè)區(qū)班子明確分工，清晰責(zé)任，把安全工作抓到實(shí)處。從基礎(chǔ)管理工作做起，建立了比較完善的作業(yè)區(qū)安全管理體系，規(guī)范了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。對(duì)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行了重新的擬定和完善，制定了詳細(xì)的危險(xiǎn)特殊各種作業(yè)預(yù)案。每個(gè)班組在班前會(huì)班后會(huì)上要根據(jù)不同情況，有針對(duì)性地對(duì)安全生產(chǎn)工作做重點(diǎn)安排。同時(shí)，作業(yè)區(qū)不斷加強(qiáng)日常安全管理工作，組織班組開(kāi)好周一安全會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)、特殊作業(yè)前安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。強(qiáng)化責(zé)任是抓好安全管理之本。在貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上，他們力求做到全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作，做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。通過(guò)明確各級(jí)安全責(zé)任界面，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一名員工，使安全責(zé)任壓力層層傳遞，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，使崗位職工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。作業(yè)區(qū)不僅要對(duì)班組職工提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題、檢查出的安全隱患及時(shí)糾正、分析、整改，并且十分注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
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